2017年省市民政重点工作和县绩效考核工作责任分工方案

为充分做好省市民政重点工作及县委县政府年度民政工作绩效考核工作，根据《2017年县市区民政重点工作综合评估方案》及县委县政府相关工作目标责任书的考核指标，推动重点民政工作和绩效考核任务落实到位，实现全面达标达优的目标，特制定本方案。

一、考核内容

(一)省市民政重点工作综合评估工作。

1.省市重点民生实事项目建设。3个日间照料中心项目建设(18张床位)；6个养老服务中心示范点建设(23张床位)；3个儿童之家项目建设。对照“2017年度重点民生实事民政项目建设责任书”相关要求落实到位。

2.市民政重点工作综合评估工作(详见附表)。

各相关业务股室、二级机构，对照《2017年县市区民政重点工作综合评估方案的通知》(怀民发〔2017〕27号)逐项对照落实到位。(文件已上传至局QQ群，请自行下载阅览)

(二)县委县政府年度绩效考核工作。

1.绩效考核。对照县委县政府关于党建、脱贫工坚、党风廉政、法治政府、安全生产、人口与计划生育综合治理、信访、公共机构节能、文明卫生创建、意识形态等工作目标考核责任书，逐一高标准落实到位。

2.工作总结。各二级机构、局机关各股室、各项工作专干，负责撰写业务及专项工作总结。

二、责任分工

(一)强化组织领导。局成立以局长胡峰华为组长，副局长唐珍梅，覃飞为副组长，局二级机构负责人，局机关各股室长为组员的局2017年工作绩效和民政重点工作考核领导小组。在局办公室设立领导小组办公室，由张明锋任办公室主任，负责做好督导、收集、整理、上报、迎检等相关协调工作。

(二)强化责任落实。各二级机构、机关股室、工作专干按业务及专项工作责任分工，逐项逐条高标准高质量落实到位，全力做好省市县三级工作绩效考核(具体责任分工详见附件1和附件2)。

三、工作要求

(一)各司其职，各负其责。局绩效工作领导小组勤指导，勤调度，加强组织领导。各分管领导、局二级机构、各股室及工作专干按照各自分管的业务工作及省市民政工作重点和县绩效考核工作相关指标要求，各负其责，立足早着手，早准备，早完成。

(二)严把关口，坚持标准。局绩效考核工作领导小组，各分管领导，对各项准备工作要严格把关。各二级机构，机关股室负责人及各项工作专干要牢固树立质量标准意识，勇于承担责任，不抱怨，不拖延，务必坚持绩效考核各项准备工作高标准，高质量完成。

(三)工作高效，争先创优。省市民政重点工作相关内容务必在12月10前全面完成，并与市民政局业务科室对接，上报相关资料。县绩效考核各项工作务必在11月30日前完成相关迎检准备工作。坚持高效运行，全面争先创优。